ADVIES

Het opstellen van een profiel voor een bestuurder of een toezichthouder gebeurt bijna altijd na een inventarisatie. Het selectiebureau spreekt alle betrokkenen in de organisatie en distilleert daaruit de grootste gemene deler. Maar is dat ook wat de organisatie werkelijk nodig heeft? 
Herbenoemingen worden veelal gezien als automatisme. Vragen als: hebben we nog behoefte aan deze expertise; of: is deze commissaris nog scherp genoeg, worden niet altijd gesteld. 

Red Shoes begeleidt raden van toezicht bij het nemen van de belangrijkste beslissingen die zij kunnen nemen: het benoemen en herbenoemen van bestuurders en toezichthouders. In een sessie komen alle vragen aan bod die in dit proces gesteld moeten worden. Waar liggen de zwaktes, wat mist de organisatie, wie of wat heeft meerwaarde, en wie of wat niet. Op deze manier komt de raad tot betere benoemingen en samenstelling en met duurzaam succes.